Liste der Analysebereiche der Datenbank Assessment
- Übersicht über die Analysebereiche und Schlagworte zum Bereich Person als PDF-Dokument
- Übersicht über die Analysebereiche und Schlagworte zum Bereich Arbeit als PDF-Dokument
- Übersicht über die Analysebereiche und Schlagworte zu den Interaktionsbereichen als PDF-Dokument
Die Datenbank enthält Verfahren zu den Analysebereichen:
Person:
- Körperliche Fähigkeiten
- Physische, (psycho-)motorische Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mobilität, Körperhaltung, Lastenhandhabung sowie Körperaktivitäten; konditionelle und koordinative Fähigkeiten (Ausdauer, Kraft, Schnelligkeit, Koordination, Beweglichkeit)
- Soziale Fähigkeiten
- Fähigkeit zur Erfassung von sozialen Situationen und Beziehungsgeflechten; Fähigkeit, mit anderen zu interagieren, u.a. Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Kontaktfähigkeit
- Kognitive Fähigkeiten
- Fähigkeiten, des Erkennens und Gewahrwerdens, u.a. Wahrnehmen, Erinnern (Wiedererkennen), Vorstellen, Planen, Problemlösen
- Emotionen
- Gefühle wie z.B. Angst, Freude; Gefühls-, Gemütsbewegung, Erregung sowie emotionsbezogenen Phänomenen wie Schmerz, Depression
- Motivationen
- Aktivierende und richtungsgebende Vorgänge für das Verhalten in bestimmten Bereichen, z.B. Arbeitsmotivation, Anschlussmotivation, Therapiemotivation; sowie Faktoren, die die Motivation beeinflussen
- Persönlichkeitsmerkmale
- Eigenschaften, Wesenszüge einer Person, die relativ stabil und zeitlich überdauernd sind und das Verhalten einer Person determinieren, u.a. Empathie und Sensibilität, Intelligenz, Selbstwertgefühl
- Arbeitsverhalten
- Merkmale, die das Arbeitsverhalten einer Person charakterisieren, wie z.B. Kritische Kontrolle, Pünktlichkeit, Sorgfalt
- Weitere personbezogene Kontextfaktoren
- Personbezogene Faktoren, die nicht in einen der anderen Analysebereiche einzuordnen sind
Arbeit:
- Körperliche Anforderungen
- Physische, (psycho-)motorische Anforderungen an die Mobilität, Körperhaltung, Lastenhandhabung sowie Anforderungen an Körperaktivitäten; Anforderungen an konditionelle und koordinative Fähigkeiten (Ausdauer, Kraft, Schnelligkeit, Koordination, Beweglichkeit)
- Kognitive Anforderungen
- Anforderungen an Fähigkeiten, des Erkennens und Gewahrwerdens wie u.a. Wahrnehmen, Erinnern (Wiedererkennen), Vorstellen, Planen, Problemlösen
- Soziale Anforderungen
- Anforderungen, soziale Situationen und Beziehungsgeflechte zu erfassen, mit anderen Personen zu interagieren, kooperieren oder im Team zu arbeiten
- Qualifikationsanforderungen
- Anforderungen an die Eignung bzw. Befähigung für eine Aufgabe oder Tätigkeit z.B. Ausbildung, Fach- und themenspezifische Qualifikationen oder an das Arbeitsverhalten und an Schlüsselqualifikation, wie z.B. Flexibilität, Ordnungsbereitschaft, Pünktlichkeit, Selbständigkeit, Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit
- Unmittelbare Arbeitsumgebung
- Merkmale, die sich unmittelbar auf die konkrete Arbeitssituation u.a. im Hinblick auf den Arbeitsschutz, die konkreten Arbeitsinhalte und -strukturen, die Gestaltung des Arbeitsplatzes sowie die einwirkenden Umgebungseinflüsse beziehen
- Betriebliche Organisation
- Merkmale, wie z.B. technisch-organisatorische Konzepte, Arbeitszeitregelungen, Raumorganisation; weiterhin Faktoren wie die Unternehmenskultur und externale Ressourcen in der betrieblichen Organisation (z.B. Entwicklungsmöglichkeiten)
Neben solchen, die direkt der Person, bzw. der Arbeit zuzuordnen sind, befinden sich auch spezielle Bereiche, wie
- Person <> Gesundheit/Krankheit
- Auseinandersetzung einer Person mit ihrer Gesundheit/Krankheit und Faktoren, die diese Auseinandersetzung kennzeichnen bzw. beeinflussen (z.B. Therapiemotivation, Schmerzbewältigung, Gesundheitsverhalten, Teilhabe am Arbeitsleben)
- Person <> Alltag /
soziales Umfeld
- Auseinandersetzung einer Person mit dem alltäglichen Lebens (auch im sozialen Umfeld) und Faktoren, die diese Auseinandersetzung kennzeichnen bzw. beeinflussen (z.B. Lebenszufriedenheit, soziale Unterstützung, soziale Situation)
- Person <> Arbeit
- Auseinandersetzung einer Person mit dem Arbeitslebens und Faktoren, die diese Auseinandersetzung kennzeichnen bzw. beeinflussen (Arbeitssituation, Arbeitsmotivation, internale und externale Ressourcen, Teamklima)